במעבר מתפקידי הנהלה בכירה לאחריות מנכ״לית משתנה כמעט הכול: אופן החשיבה, קבלת ההחלטות, החזקת המתחים והמבט על המערכת כולה. הצלחה בתפקידי הנהלה אינה מבטיחה הצלחה בראש הארגון, והוובינר בוחן למה.
הדיון יעמיק בשינויים המרכזיים שמייחדים חשיבה מנכ״לית, ויציג מחקרים ודוגמאות ממנכ״לים שהצליחו וגם כאלה שנכשלו. בסיום הוובינר, נקודת מבט חדה יותר על תפקיד המנכ״ל, ושאלות אבחון שמסייעות לבחון עד כמה כבר קיימת חשיבה ופעולה מנקודת מבט מנכ״לית.
בין הפסיכולוגיה לניהול
ד״ר יעל אלרז שפירא
יועצת ארגונית ומרצה בתכניות MBA, EMBA ו-MHA באוניברסיטת תל אביב ובאוניברסיטת בר אילן, מתמחה בפיתוח מנהיגות, ניהול צוותים ומנהיגות במשבר.